山东电缆回收今日山东电缆回收价格

  山东电缆回收，今日山东电缆回收价格，（151、8861、8005），今日山东已经没用老旧的电缆回收，今日电缆线回收，今日山东二手电缆回收，今日山东电缆回收公司，为了给质量提升提供更好的平台和空间，各部门纷纷发力。电力企业联合会推动电力电缆企业诚信体系建设，搭建了电力企业与诚信供应企业的交流平台。机械工业联合会将电线电缆产品列入工业品牌培育计划。国家电网公司对电网供货企业组织资质审核，发布供应企业资质标准，实现了产品许可、质量认证、检测报告与供货资质的信息共享和动态跟踪。

  前年电线%的合格率，去年通过抓质量提升，合格率提升到92%。”作为电线电缆产品的主要用户，国家电网对其产品质量格外关注。国家电网物资部副主任卓洪树说，去年公司采购的10千伏及以上的电力电缆专项抽检合格率达到95%，没发生由于电力电缆产品质量问题导致的电网运行故障，公司采购的电力电缆质量总体水平明显提高。为了逐步提升质量，国家电网加强质量监督标准化、信息化建设，并以标准体系建设为核心，以信息化为支撑，逐步的提升质量监督的规范化、标准化、信息化水平，提升工作质量和效率。细化质量上的问题，分级分类，加强生产制造、防控运输、安装调试、入网运行一直到报废全过程的质量管控。加强质量信息的互联互通和共享机制建设，公司上下形成合力，共同提升质量管控能力。

  为了加大信息共享力度，质检总局搭建了电线电缆产品质量提升平台，促进企业信息、监管信息与用户个人信息的互联互通，有效遏制违法企业生存空间。工信部以及电器工业协会联合制定了《标称电压10kV交联聚乙烯绝缘电力电缆成品电缆行业材料成本信息》，向社会公开电力电缆行业基本情况和成本信息，有效恶意低价竞标。为客服“低价中标”，国家电网公司改革电线电缆招投标机制，实行“复合平均价法”，坚持质量优先招标导向。南方电网公司实行“综合评估法”的招标模式，采用“合理均价靶心法”计算中标价格。在加强产品质量国家监督的同时，电线电缆产品主要用户也加大了质量管控力度。国家电网公司加大使用环节的质量监督和监造抽检，对110千伏及以上重要工程用电缆开展了驻厂监造，对重要原材料组部件进行延伸抽检，严肃处理发现的质量上的问题。南方电网公司组织第三方检验测试的机构开展电线电缆专项抽检，对不合格产品供应商进行严肃处理，维护了产品质量安全。

  然多管齐下力度大、辐射广，但作为“大而不全”的产业代表，电线电缆行业要在短期内实现转变发展方式与经济转型并不是特别容易。在保持产品质量提升的同时，探索长期的监督管理模式，谋求长远的产业高质量发展，是摆在企业和行业面前的长期课题。

  “要在加强完善质量提升机制上下功夫!”质检总局副局长魏传忠指向明晰。他表示，要继续充分的发挥6部门联合工作机制的作用，动员社会各方面力量，着眼于从根本上防范电线电缆产品质量安全风险，努力提升电线电缆产品质量水平。一是要建设和使用好电线电缆质量提升信息平台;二是要逐步增强质量提升工作合力，全面防范区域性、行业性、系统性质量上的问题的发生。质检部门将积极支持国家电网、南方电网等主要用户建立实施有利于质量提升的招投标机制，坚持在招投标环节强化质量安全要求，把不合格产品和不诚信企业堵在竞标大门之外。“这仅只是一个开始。”在质检总局产品质量监督司相关负责人看来，质量提升工作还有很多“死角”亟待扫清，电线电缆提升活动仍将继续推行，纵向到边，横向到角，切实抓出成效，抓出一个范例，并向其他产业辐射。

  要将质量提升进行到底，就必须在探索中找到一条长效之道。两年多来，一套以政策牵引、监督检查、行政执法、技术支撑、使用管理、行业自律和宣传引导相互协调、共同发力的质量提升工作机制正在建立完善中。通过加强生产许可、强化产业约束、实施驻厂监管、加大用户抽查等制度手段，联合组有力地促进了产品质量提升。一方面，质检总局充分的发挥生产许可证的作用，严格执行电线电缆限制性产业政策，严控生产企业过快增长。对江苏、安徽、浙江、河北、山东等主要产区生产许可管理情况做了监督检查，对生产许可期满擅自扩大产能、降低生产条件或使用落后工艺装备的责令改正，对逾期不改正的坚决不予换发生产许可证。

  从电线电缆行业的现状看，中国的电线电缆企业显然不具备第一个能力，没有自己的研发体系，而所谓的产品创新都是在别人的产品基础上的低级模仿，技术的拥有者是不会把自己的“本钱”卖给我们的，所谓的中国本土电线电缆行业从某些特定的程度上只是组装工厂和加工厂。从第二点来看，中国的电线电缆企业仍然没有建立起自己应对技术快速变动的新型企业组织形态，亏损企业巨高的库存量已经证明了我们的组织运营能力欠缺。

  快速的技术更新变换节奏不应该被单纯地看做是一个技术问题，它在某一些程度上决定着组织形态的进化。我国电线电缆企业因为缺乏技术的快速更新能力，从很大程度上抑制了中国线缆企业快速运营型企业组织的发育，而这种组织形态又极容易为企业创造库存，而这种库存反过来又抑制了企业的技术创新。