及时、精确、全面完结业主（总包方）、监理单位及各部门要求的计算、计量报表编制、报送作业。

  6.1.3树立项目计算、计量挂号台帐，做好计算、计量材料的搜集、收拾、归档作业。

  6.2.1计财部应按有关部门的要求及时上报各类计算报表。上报建设公司经营部的数据有必要是经业主（总包方）、监理单位签字认可的计量付出表或计算批复表的数据。

  6.2.2不实施中心计量承认的工程，可结合合同承认的计价准则并根据现场实践完结进展预估报量（可暂按预评价的80%左右控制报量）。

  6.2.3工程计量要以实践现场进展为准，完结的工程什物量要经现场施工办理人员核实承认，每月在25日前完结计量报表编制作业并报出。

  6.2.4工程计量的汇总表要以各作业队上报的并通过核实的实践完结状况报表为根底根据，并保存原始材料。

  6.3.1在项目开工前，项目经理部应根据要求承认各作业队工程计算报量的准则、内容、时刻等基本要求。

  6.3.2计财部担任各作业队每月的计算报表搜集、收拾、汇总作业。各作业队按要求定时上报计算报表，并对作业队上报专业公司的计算报表签署定见。

  6.3.4分承包商的计算作业以作业队为单位，每月应按要求定时向项目经理部报送计算报表，对当月完结的作业量和什物工程量进行承认、核定。

  6.4.1项目经理部在工程开工前，应将业主（总包方）、监理单位要求的计量准则、计量时刻、计量表格向各作业队交底，规则作业队上报计量材料的时刻。

  6.4.2各作业队每月准时上报《作业队（ ）年（ ）月计量申报核定表》。

  6.4.3计财部根据业主（总包方）、监理单位的报表格局和要求将各作业队审定、汇总后的计量材料填写、编制成月度计量报表，准时报送监理单位和业主（总包方）。

  6.4.4计财部应活跃尽力合作监理单位和业主（总包方）完善计量材料，催促其及时、精确地核定当月作业量、什物量，做到不漏计，不少计，完善签字承认手续。

  6.4.5计财部对计量批复量或签证量进行计算和分化。对照现场实践进展与施工图纸审阅、承认各作业队工程什物计量表，并进行核价，再经项目经理和作业队担任人签字、加盖公章承认。

  6.4.6如业主（总包方）、监理单位计量批复或签证时刻滞后，可按本期报业主（总包方）、监理单位计量报表值暂定内部计量核定值对各作业队分化，次月结合实践批复状况调整。

  6.5.1作业队每月须按要求填写《作业队实践完结状况计算报表》，报送项目经理部进行批阅和确定。

  6.5.2作业队的当月工程进展计算报表以项目经理部月度计量批复值为根据。